А Вы смогли бы стать директором огромново завода?))а если нет то пачиму?)))
Мы платим до 300 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее
ЛУЧШИЙ ОТВЕТ ИЗ 18 |
ЕЩЕ ОТВЕТЫ |
Смогла бы. " Главное научиться управлять тремя людьми, а когда научишься, то потом уже количество не имеет значения." По образованию-управленец и опыт богатый. Управляю мужским коллективом. НО не хочу... )))
Запросто.
Будучи заместителем начальника производства по оперативному планированию одного крупного завода, экспортирующего свою продукцию в 16 стран мира, как-то пришлось пару дней рулить предприятием. Причём, вся сложность руководства заключалась в том, что это случилось внезапно (без предварительного извещения об этом) и при возникновении нештатной производственной ситуации - одновременно. Выйдя с утра на работу, встретил в дверях своего кабинета перепуганную нач. ОК, которая безапеляционно заявила: бери руль в руки и вперёд!
Как оказалось, вся верхушка заводоуправления отсутствует по разным причинам. Председатель правления и его зам - уехали в Германию в рабочую командировку, главный инженер - в Горловку за оборудованием, начальник производства - утром подскользнулся у ворот гаража и сломал руку. Следующим по должности был я.
Предприятие специфическое, работает по непрерывному циклу в 3 смены. Сырьё для такого предприятия - это всё. Право подписи имеют только те, кто уехал в командировки. Сырья на заводе - в обрез, на таможне есть не растаможенное, но я не имеюполномочий для подписания необходимых документов на таможню и соответствующих распоряжений в коммерческий департамент.
Пришлось собирать срочное расширенное совещание, начальников цехов и отделов (служб), с участием зама по экономической безопасности и нач. юр. отдела.
В общем, не просто выкрутился, но и не остановил завод, а так же сэкономил за эти критические дни сотни тысяч гривен заводу.
Второй случай - уже полегче был.
Занимал должность коммерческого директора ДП одного очень крупного и известного машиностроительного завода. Директор жил в Киеве, а завод расположен в 200 км от Киева. Естественно, шеф не имел возможности приезжать каждый день. Приходилось рулить.
Жизнь - такая штука. Как говорится: глаза боятся, руки делают. :))
Будучи заместителем начальника производства по оперативному планированию одного крупного завода, экспортирующего свою продукцию в 16 стран мира, как-то пришлось пару дней рулить предприятием. Причём, вся сложность руководства заключалась в том, что это случилось внезапно (без предварительного извещения об этом) и при возникновении нештатной производственной ситуации - одновременно. Выйдя с утра на работу, встретил в дверях своего кабинета перепуганную нач. ОК, которая безапеляционно заявила: бери руль в руки и вперёд!
Как оказалось, вся верхушка заводоуправления отсутствует по разным причинам. Председатель правления и его зам - уехали в Германию в рабочую командировку, главный инженер - в Горловку за оборудованием, начальник производства - утром подскользнулся у ворот гаража и сломал руку. Следующим по должности был я.
Предприятие специфическое, работает по непрерывному циклу в 3 смены. Сырьё для такого предприятия - это всё. Право подписи имеют только те, кто уехал в командировки. Сырья на заводе - в обрез, на таможне есть не растаможенное, но я не имеюполномочий для подписания необходимых документов на таможню и соответствующих распоряжений в коммерческий департамент.
Пришлось собирать срочное расширенное совещание, начальников цехов и отделов (служб), с участием зама по экономической безопасности и нач. юр. отдела.
В общем, не просто выкрутился, но и не остановил завод, а так же сэкономил за эти критические дни сотни тысяч гривен заводу.
Второй случай - уже полегче был.
Занимал должность коммерческого директора ДП одного очень крупного и известного машиностроительного завода. Директор жил в Киеве, а завод расположен в 200 км от Киева. Естественно, шеф не имел возможности приезжать каждый день. Приходилось рулить.
Жизнь - такая штука. Как говорится: глаза боятся, руки делают. :))
ПОХОЖИЕ ВОПРОСЫ |