Как правильно прикинуться шлагном???

Регистрируйтесь, делитесь ссылками в соцсетях, получайте на WMR кошелек 20% с каждого денежного зачисления пользователей, пришедших на проект по Вашей ссылке. Подробнее
ЛУЧШИЙ ОТВЕТ
.
Верховный Наставник (112335)
Основы науки прикинуться шлангом.
В случае, когда к тебе обращаются за исполнением сложной, трудоемкой, неприятной, грязной работы или, в неподходящее время и в иных неподходящих обстотельствах, или за работой вообще, специалист в этой области знаний и умений рекомендует поступать следующим образом:
- сделай вид, что это не входит в круг твоих обязанностей;
- укажи на соседа, обязанности которого – разрешать возникшие задачи такого сорта, или именно сейчас;
- укажи на недостающую оплату своего труда как основание её не исполнять;
- укажи на коллегу или соседа, оплата которого, по твоему мнению позволит выполнить именно такую работу;
- укажи на то, что именно сейчас для исполнения такой работы (задачи) неподходящее время, место или условия;
- укажи на отсутствие подходящего оборудования, приборов, материалов, справочников, квалифицированных помощников или невозможности замены необходимого доступным;
- построй и утверди (согласуй, желательно в виде письменного графика) на самом высоком уровне руководства технологическую цепочку действий, в которой очередь твоего участия в работе не наступит никогда или вероятнее всего не наступит в силу многочисленных невыполнимых факторов, в крайнем случае, предусматривается незначительная или не предусматривается вовсе ответственность за её технический уровень, сроки, неисполнение;
- отложи выполнение работ в рассчёте на то, что в ней отпадет необходимость или изменятся штатные взаимоотношения (умрёт или ишак или погоншик);
- при отсутствии находчивости, заяви начальнику, что ты же не баран (осёл, козёл, лошадь, мартышка).

Маскировка применения науки прикинуться шлангом.
Маскируется применение науки следующим образом:
- постоянно озабоченным или деловым видом;
- постоянной занятостью работой в личных интересах, схожей по внешним признакам со штатной работой, подбором штатных работ, требующих минимальных затрат энергии и максимальной частоты доклада начальникам об успехах; чем выше начальники - тем эффективнее способ;
- регулярной, частой, с элементами неожиданностей докладами о своих трудностях реальных и виртуальных как можно большему числу начальников, коллегам и непричастным, начальникам над начальниками, при этом лишь таким и такими понятиями, которые те способны усвоить и понять;
- частые, без служебной и производственной необходимости отчеты о служебных ординарных действиях своих и непосредственных подчиненных, причём победы подчинённых описываются без указания их имен;
- доклады о своих трудностях, которые не ведут к катастрофам и авариям, начальникам сопровождать наукообразным применением распространенных терминов, которых те не понимают, но признаться в своей некомпетентности в этой части, в данное время или в конкретной среде среди специалистов или дилетантов не смогут;
- докладывать о победах, открытиях, технических находках, свершениях или намерениях их совершить надо громко, что внушает собеседникам и праздным наблюдателям гордость за свою сопричастность и заменяет самому себе уверенность в знаниях и компетентность;
- не оставляй без возражений и ярлыка некомпетентность любого своего оппонента и любое его замечание, даже сделанное по делу и к месту;
- личным исполнением неквалифицированных работ, которые по штатному расписанию и квалификационным требованиям обязаны исполнять значительно менее квалифицированные подчиненные;
- ненавязчивое перепоручение подчиненным своих хлопотных и черновых задач и работ, возложенных на тебя лично для непосредственного исполнения приказом, стандартом или должностной инструкцией, за которые не награждают;
- частыми жалобами на низкий персональный должностной оклад, малые премии и иные вознаграждения, не пропорциональную и не справедливую систему должностных вознаграждений;
- регулярным указанием на высокую оплату коллег по профессии, по фирме, отрасли;
- отчётом перед руководством или перед коллективом за работу, выполненную другими или коллективно без указания имен исполнителей;
- применять к каждому субъекту только те приемы, которые на него действуют результативно с учётом его и своего психофизиологического состояния и уровня технической подготовленности каждого;
- применять несколько действенных приёмов одновременно;
- признаком дурного вкуса и понижающим эффективность описанной науки является применение однообразных не чередующихся приемов к одному и тому же человеку, или в сходных обстоятельствах, или в одно и то же время без внесения разнообразия в приёмы;
- держи начальника в постоянном напряжении путём грамотного распределения и организации возникающих у него проблем;
- часто оказывай не трудо- и мало-затратные услуги начальникам, маловлиятельным (неавторитетным для начальников) коллегам;
- часто и громко по любому поводу и без такового рассказывай о несуществующих контактах, желательно – неформальных, с боссами своих непосредственных или прямых начальников;
- работай в режиме ненормированного рабочего дня по хаотичному графику, и/или с предпочтением рабочего времени за границами работы большинства коллег, что позволяет постоянно указывать на свои переработки, отгулы, при этом на нехватку рабочего времени для решения неудобных задач, проблем, работ.
ЕЩЕ ОТВЕТЫ
Скосить глаза и молчать, что бы Вам не говорили.
Наставник (43165)
Спрятаться в электричке )))


Приветосы !
Знаток (291)
как то так)))
Магистр (1128)
ну как то так
вау? мисс и ты сюда, а где навеяла
Наставник (47098)
Смотайся
Главное вовремя!
Наставник (73791)
Литру водки без закуски...шланг ещё тот))
Мудрец (16250)
Все советы классные! Но обычно когда очень нужен этот шланг - его не найдёшь!!! Вот это маскировка!!! )))))
Верховный Наставник (138399)
подальше от начальства,поближе к кухне)