Как вам эти влажные мрии?) +
Украина планирует стать серьезным конкурентом российскому военно-промышленному комплексу на международных рынках вооружений.
Об этом в эфире «ATR» заявил майдановский активист, экс-депутат ВР и новый замдиректора «Укроборонпрома» Мустафа Найем, передаёт корреспондент «ПолитНавигатора».
«Львиная часть нашего дохода – это экспорт. За счёт чего можно это повысить? Например, за счёт того, что мы сконцентрируемся на одной деятельности. Большинство компаний в убытке именно потому, что мы ими вынуждены управлять, хотя это и не нужно.
Представьте, Советского Союза нет уже 30 лет, рядом с нами РФ, которая финансирует бешеными деньгами оборонку. И Украина, где первым гендиректором «Укроборонпрома» был человек, который сейчас герой РФ – пан Соломатин, человек с российским паспортом. И в ситуации, когда мы 30 лет не финансировали в эту историю, мы продолжали выигрывать позиции на внешнем рынке у РФ – основного нашего конкурента, потому что мы обслуживаем технику советского происхождения, мы предоставляем комплектующие к бронетехнике и авиации, мы их ремонтируем.
Мы продолжаем с ними конкурировать до сих пор, при том, что наша оборонка вообще в упадке. С этого мы делаем вывод, что мы видим огромный интеллектуальный потенциал, а также видим, по какой номенклатуре мы действительно можем конкурировать.
Я думаю, что повышение эффективности производства на внутреннем рынке, а спрос у нас есть, даст нам возможность модернизировать очень много единиц номенклатуры, которая действительно может выигрывать конкуренцию на внешних рынках», – заявил Найем.
«Я надеюсь, через 2-3 года мы получим совсем другой концерн. Возможно, это будет холдинг, возможно – корпорация, но точно не в том виде, как сейчас», – добавил замдиректора «Укроборонпрома».
Об этом в эфире «ATR» заявил майдановский активист, экс-депутат ВР и новый замдиректора «Укроборонпрома» Мустафа Найем, передаёт корреспондент «ПолитНавигатора».
«Львиная часть нашего дохода – это экспорт. За счёт чего можно это повысить? Например, за счёт того, что мы сконцентрируемся на одной деятельности. Большинство компаний в убытке именно потому, что мы ими вынуждены управлять, хотя это и не нужно.
Представьте, Советского Союза нет уже 30 лет, рядом с нами РФ, которая финансирует бешеными деньгами оборонку. И Украина, где первым гендиректором «Укроборонпрома» был человек, который сейчас герой РФ – пан Соломатин, человек с российским паспортом. И в ситуации, когда мы 30 лет не финансировали в эту историю, мы продолжали выигрывать позиции на внешнем рынке у РФ – основного нашего конкурента, потому что мы обслуживаем технику советского происхождения, мы предоставляем комплектующие к бронетехнике и авиации, мы их ремонтируем.
Мы продолжаем с ними конкурировать до сих пор, при том, что наша оборонка вообще в упадке. С этого мы делаем вывод, что мы видим огромный интеллектуальный потенциал, а также видим, по какой номенклатуре мы действительно можем конкурировать.
Я думаю, что повышение эффективности производства на внутреннем рынке, а спрос у нас есть, даст нам возможность модернизировать очень много единиц номенклатуры, которая действительно может выигрывать конкуренцию на внешних рынках», – заявил Найем.
«Я надеюсь, через 2-3 года мы получим совсем другой концерн. Возможно, это будет холдинг, возможно – корпорация, но точно не в том виде, как сейчас», – добавил замдиректора «Укроборонпрома».
Мы платим до 300 руб за каждую тысячу уникальных поисковых переходов на Ваш вопрос или ответ Подробнее
| ЛУЧШИЙ ОТВЕТ ИЗ 4 |
| ЕЩЕ ОТВЕТЫ |
Набухло и чешется?
| ПОХОЖИЕ ВОПРОСЫ |